哪些品牌已经消失？

事实上大多数国产品牌很难说得上完全消失 ，只有部分品牌畏缩到小地区残存 。也有不少品牌运作上几经衰落复活，例如以下的这些。

健力宝

品牌历史：

面世于1984年
，着意于“健康、活力 ”
。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料 ，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念 。1997年的销售额超过50亿
。

衰败原因：

股份纠纷
，对核心品牌的把控不力。1997年秋上市失败，两年后创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案 ，试图自筹资金买下政府所持股份
，被否决 。2001年营业额下跌，7月 ，三水政府主张卖掉健力宝
，但不卖给李经纬团队
。

2004年，健力宝集团的销售收入仅为28个亿 ，此时它已资不抵债。历经数次换主之后
，健力宝“基本上已经成了烂摊子
” 。2013年李经纬离世，健力宝的未来更为外界所堪忧
。

第五季

品牌历史：

广东健力宝集团于2003年推出的系列休闲性饮料。集团希望以大量的广告宣传 ，来营造诚恳，又不失年轻时尚的产品印象 。通过中央电视台不同时段的广告轰炸
，以及日本明星滨崎步的代言，给市场留下了深刻印象
。

消失原因：

健力宝以“第五季”单一品牌推出多样化的产品 ，没有主力产品
，致使品牌识别度降低；口味与同类其他品牌的产品无太大差异，必然造成消费者的认可度低。

旭日升

品牌历史：

中国第一款碳酸红茶饮料 ，也是第一款茶饮料 。1993年
，一个以供销社为家底 、3000万元投资起家的旭日集团通过短短几年的发展，做成了销售额高达30亿元的饮料巨头。然而从2001年开始 ，一日千里升腾起来的旭日
，让人无法想象地滑向了“迟暮 ”的轨迹，2002年下半年 ，旭日升停止铺货
。

消失原因：

2002年
，集团陷入贷款无门、融资无望
、资金链断裂和市场急速萎缩的困境。2004年，“旭日升
”商标在江苏省苏州市险遭拍卖 。一个曾位居中国饮品行业第二的企业竟然沦落到频频被拍卖的悲情局面
。

乐百氏

品牌历史：

广东乐百氏集团是全国著名的大型食品饮料企业 ，在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处，市场网络覆盖全国城乡。

衰败原因：

2000年
，达能收购乐百氏；2001年，以何伯权为首的乐百氏五元老被踢出局 。无市场方向 ，又缺市场策略
，品牌形象弱化，乐百氏产品在市场上持续低迷
。2005年 ，乐百氏亏损1.57亿元
，2006年预计又将亏损1.5亿元。

酷儿

品牌历史：

这款LOGO酷似泡泡小孩头像的饮料，是可口可乐日本分公司的一款针对儿童市场的产品 。小瓶装 ，以果汁类饮料为主
，便于携带
。1997年在日本上市，随后扩大到中国市场 ，在中国针对的是大中小学女生和年轻白领市场。

消失原因：

地域局限性
，名称翻译有误，导致市场接受度低；品牌空洞 ，无品牌内涵，经不起推敲；企业内部员工对品牌意义不了解
，执行有误区；产品品牌亲和力不高 。

啤儿茶爽

品牌历史：

娃哈哈在2008年重金打造的新产品，2010年就在市场上消声匿迹了
。

消失原因：

产品和消费者定位不准确；口感奇怪；产品归类失败；广告策略失败。关于“你out 了”这个广告 ，众人颇有非议 。几个美女在教室里喝着像啤酒一样的东西
，这了给家长和社会舆论一个非常不好的印象，甚至有人说这是在诱导孩子去喝酒。此广告说明 ，“雷人广告 ”的确能在第一时间进行品牌曝光
，但是“不喝你就out
”作为一种道德标签的绑架行为，容易引起消费者的逆反心理
。

崂山可乐

品牌历史：

中国第一种碳酸饮料 ，1953年由国家在青岛组织开发。1980年到1990年
，崂山可乐一直供不应求，年生产能力达到8000万吨 ，全国联营的生产厂家就有一百余家 。

消失原因：

90年代
，崂山可乐等国产可乐因机制、管理 、营销
、资金、人员等诸方面的原因，难以与洋可乐抗衡 ，并逐渐淡出市场
。1997年，崂山可乐停产。

2003年3月
，崂山可乐重出江湖，但在青岛的几家大型超市里都没有它的踪影 。后来记者在一家本土超市里发现了优惠促销的崂山可乐
。与其他“两乐”对抗 ，效果却不尽人意
，最后仍然是被淹没的命运。

第一名：令人可惜的健力宝

曾经的健力宝真的是一代魔水，唯一的中国汽水巨头品牌 。1984年健力宝在广东诞生 ，而当时我国饮料市场早已经百花齐放了
，各地都有自己的特色饮料
。

例如，北京的北冰洋 、重庆的天府可乐
、武汉的汉口饮料二厂以及上海的正广和等等的 ，这些饮料品牌牢牢占据了我国的饮料市场。

作为当时新生品牌的健力宝
，要想在这些群狼中抢夺出市场还是比较困难的 。不过，健力宝曾经的灵魂人物李经纬却是通过对洛杉矶奥运会的赞助 ，让健力宝一炮而红再裹挟着在奥运会取得好成绩的民族自豪感
，让健力宝的体育营销之路越走越好
。

然而，后来随着可口可乐以及百事可乐进入国内市场 ，曾经八大饮料品牌只剩下了一家，健力宝也因为各种扩张出现了债务问题。

这个时候作为还是国企的健力宝三水酒厂
，却经历了转型失败最终被贱卖给浙江国投 。自此一代巨头没落，虽然如今的健力宝想要重生回到巅峰 ，但是在各种新品牌的出现
，还是让其的巅峰之路变得很难。

第二名、旭日升饮料

这款饮料也是一个比较老的品牌了，其经典产品是旭日升冰红茶创立于1994年
。最初的旭日升一进入市场也是大获成功 ，其销售额最高达到过30亿元
，订单更是遍布全国各地。

然而，与很多企业发展壮大过程中遇到的问题一样 ，随着企业发展原本的管理方式不太适合未来发展
，自然要进行改革 。只是，在这样的改革进程中 ，却让旭日升的内部分化愈加严重
，最终，在内部分化以及债务问题下 ，旭日升还迎来了公关危机，至此一代饮料巨头倒下
，从而也使得如今说起冰红茶，想到的都是康师傅
。

第三名 、重生选择上市冰峰汽水

相比于上面的两个老牌饮料巨头 ，有着73年历史的冰峰汽水
，最近却是在冲击上市，让其再次进入到大众的眼中。

根据其招股书显示 ，冰峰饮料上市拟发行股数不超过6000万股
，募资6.69亿元用于玻璃瓶生产线改建以及营销网络升级与品牌建设等 。作为一个西安地方饮料品牌，其与曾经我国饮料市场那些地方品牌有着如出一辙的历史
。

虽然其当时没有选择卖身于“双乐 ”坚持独立发展 ，但是也因为地域的限制
，一直被限制在西安。曾经都没有走出西安，如今选择重新发力要想走出西安怕是变得更加艰难 。毕竟 ，如今的饮料市场早已经不是各自为战
，简单划分区域地盘，仅仅那么一点地方情怀还是不够的
。